Metodologia de Gestão do Programa
O evento deverá utilizar a metodologia de gestão de projeto do Project Management Institute (PMI) internacionalmente adotada como norma ANSI, garantindo, dessa forma, a qualidade dos serviços prestados e a certeza de que o produto ou resultado final estará adequado as exigências do projeto e totalmente aderente as suas necessidades.
A metodologia se vale de vários grupos e áreas do conhecimento, sendo que todos serão embasados na ética e na responsabilidade profissional.
No total, serão trinta e seis (36) processos de gerenciamento organizados em grupos de processos de gestão de projetos e enquadrados nas áreas de conhecimento.
Para cada área de conhecimento será elaborado um plano ou sub-projeto cujo refinamento é contínuo ao longo do projeto. Serão nove planos (sub-projetos) definindo como o projeto será gerido e executado.
Dependendo dos resultados do evento, as participações de países, instituições e de profissionais ou entidades de classe, pós-evento seguirão a metodologia PMBox com gestão de projeto (Project Management) realizada pelo IBDES e gestão por projetos (Management by Project) descentralizada.
A proposta do Projeto é de abrangência global em função das tendências de profissões no futuro, examinadas à luz de requerimentos nacionais, regionais e continentais, em obediência a aspectos culturais, sociais e civilizatórios dos povos e comunidades.
A abrangência implica, também, nas profissões de nível superior e decorrentes de cursos de pós-graduação com reconhecimentos pelas universidades e instituições oficiais de ensino.
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